|
MỤC
LỤC
Lời mở đầu. 1
I.Môi trường kinh
doanh. 3
1.Môi trường vĩ
mô. 3
1.1: Nhân khẩu. 3
1.2: Kinh tế. 5
1.3: Tự nhiên. 5
1.4: Công nghệ. 7
1.5: Môi trường. 8
2.Môi trường vi
mô. 8
2.1:Môi trường
công ty. 8
2.2:Trung gian
marketing. 9
2.3: Khách hàng. 9
2.4: Đối thủ cạnh
tranh. 10
2.4.1: Cạnh tranh
về giá cả. 10
2.4.2:Cạnh tranh về
sản phẩm thay thế. 11
2.4.3: Cạnh tranh
về chủng loại. 11
2.4.4: Cạnh tranh
về thương hiệu. 11
2.5: Công chúng. 12
II. Mục Tiêu. 14
III .
Chiến lược kinh doanh. 14
3. 1.
Trước hết khi nghiên cứu chiến lược tập trung, chúng ta nên tìm hiểu tập trung
là gì ?. 14
3.1.1. Tại sao chúng ta cần Tập Trung ?. 15
3.1.2. Về người tiêu
dùng. 16
3.1.3. Về khách hàng. 16
3.1.4. Về truyền
thông. 17
3.1.5. Chất lượng sản
phẩm và tính sẵn có của sản phẩm. 17
3.1.6. Về việc triển
khai thực hiện. 17
3.2.
Khác biệt hoá. 18
3.2.1. Vì sao phải khác biệt?. 18
3.3.
Những yếu tố khác biệt cần lưu ý: 19
3.3.1. Về sản phẩm: 19
3.3.2.Về bao bì: 19
3.3.3. Về truyền
thông: 19
3.3.4. Về quảng
cáo: 20
3.3.5.Về tên
thương hiệụ : 20
3.3.6. Chọn đúng
thời điểm: 20
3.3.7. Đánh mạnh
vào truyền thông: 20
IV . Chiến thuật
kinh doanh. 21
V. Bảng phân công
công việc . 30
|