Gia su | day kem |   xây nhà  | Hoan thien nha

    Thứ năm, Ngày 21/08/2014
Trang chủ Hướng dẫn Đăng ký thành viên  
 
TÀI KHOẢN
Username
Password
 Đăng ký thành viên
 Quên mật khẩu
 Báo cáo TT, đề án môn học
 Bảo hiểm, bảo hành
 Cạnh tranh, thương mại
 Chất lượng sản phẩm
 Chi phí, giá thành
 Chuyên đề kỹ thuật
 Du lịch, Khách sạn
 Hoạt động đấu thầu
 Huy động và sử dụng vốn
 Kế toán, Kiểm toán
 Kinh tế đầu tư
 Lao động, tiền lương
 Luật , thuế, hợp đồng
 Marketing, Quảng cáo
 Ngân hàng - Tài chính
 Nguyên vật liệu
 Nông , lâm, ngư nghiệp
 Quản trị kinh doanh
 Quản trị nhân lực
 Tài liệu tổng hợp
 Thể loại khác
 Thống kê , kiểm kê
 Tiểu luận KTCT, Triết ..
 Tiêu thụ sản phẩm
 Tin học, Ứng dụng
 Triết học, CNXH, Đảng
 Xuất nhập khẩu
1 - 77583734
 
Loading

Khuyến mại đặc biệt điện thoại tại duylongmobile.com

Kinh tế đầu tư

   Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Cty Hioda Motors

Số trang: 78 Trang
Loại file: MS word
Phí: 5.000 Xu
Download
  Thông tin chi tiết
LỜI MỞ ĐẦU    1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TRONG QUẢN LÝ TÀI SẢN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP    2
1.1. Hàng tồn kho của doanh nghiệp    2
1.1.1. Cơ cấu Bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp    2
1.1.2 Các vấn đề chung về tài sản lưu động và hàng tồn kho của doanh nghiệp    3
1.1.3. Phân loại hàng tồn kho    6
1.1.4. Đặc điểm của các loại hàng tồn kho    7
1.2. Quản lý hàng tồn kho của doanh nghiệp    12
1.2.1. Sự cần thiết phải quản lý hàng tồn kho    12
1.2.2. Nội dung của quản lý hàng tồn kho    13
1.2.3. Các phương pháp quản lý hàng tồn kho    19
1.3. Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho của doanh nghiệp    27
1.3.1. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho    27
1.3.2. Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho thông qua các mô hình và phương pháp dự trữ    30
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI HIODA MOTORS    31
2.1. Khái quát về Hioda Motors Việt Nam    31
2.1.1. Lịch sử hình thànhvà phát triển của Hioda Motors    31
2.1.2. Đặc điểm sản xuất – kinh doanh của Hioda Motors    33
2.1.3. Các quy trình sản xuất - kinh doanh chủ yếu    35
2.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy    37
2.1.5. Kết quả sản xuất kinh doanh    38
2.2. Tình hình quản lý hàng tồn kho tại công ty Hioda Motors    42
2.2.1. Hàng tồn kho tại công ty Hioda Motors    42
2.2.2. Chu trình hàng tồn kho tại Hioda Motors    53
2.3. Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Hioda Motors    58
2.3.1. Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho thông qua các chỉ số tài chính    58
2.3.2. Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho thông qua hệ thống kiểm soát hàng tồn kho tại Hioda Motors    59
2.3.3. Đánh giá hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Hioda Motors qua các mô hình dự trữ    60
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY HIODA MOTORS    65
3.1. Định hướng hoạt động của Hioda Motors trong tương lai    65
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý hàng tồn kho tại Hioda Motors    66
3.2.1. Áp dụng các mô hình quản lý hàng tồn kho một cách phù hợp cho các thành phần hàng tồn kho khác nhau    66
3.2.2. Kết hợp quản lý hàng tồn kho theo các mô hình đã đề ra và mô hình chiết khấu giảm giá    68
3.2.3. Hoàn thiện tổ chức và hệ thống sổ sách quản lý hàng tồn kho    69
3.3. Một số kiến nghị đối với Công ty Hioda Motors và với các cơ quan quản lý Nhà nước    70
3.3.1. Kiến nghị đối với Công ty Hioda Motors    70
3.3.2. Kiến nghị đối với các cơ quan quản lý Nhà nước    72
KẾT LUẬN    73
DANH MỤC THAM KHẢO    74

 
 
 

Copyright © 2011  KHODETAI.COM  All rights reserved.

cung cấp iphone cudien thoai sky |   thiet ke web gia re son nha | Thi cong ep coc be tong | cho thue xe cau tại hà nội | xu ly nuoc thai  | website mien phi

(Những tài liệu có được từ website chỉ có tính chất tham khảo để nhận xét, rút kinh nghiệm và rút ra cách thức cho công việc của mình, yêu cầu không sao chép. Website  đang trong quá trình thử nghiệm mong nhận được sự góp ý của các bạn.)

 

Thu nhỏ
xe cau tu hanh
cua cuon
duy long