Gia su | day kem |   xây nhà  | Hoan thien nha

    Thứ tư, Ngày 01/10/2014
Trang chủ Hướng dẫn Đăng ký thành viên  
 
TÀI KHOẢN
Username
Password
 Đăng ký thành viên
 Quên mật khẩu
 Báo cáo TT, đề án môn học
 Bảo hiểm, bảo hành
 Cạnh tranh, thương mại
 Chất lượng sản phẩm
 Chi phí, giá thành
 Chuyên đề kỹ thuật
 Du lịch, Khách sạn
 Hoạt động đấu thầu
 Huy động và sử dụng vốn
 Kế toán, Kiểm toán
 Kinh tế đầu tư
 Lao động, tiền lương
 Luật , thuế, hợp đồng
 Marketing, Quảng cáo
 Ngân hàng - Tài chính
 Nguyên vật liệu
 Nông , lâm, ngư nghiệp
 Quản trị kinh doanh
 Quản trị nhân lực
 Tài liệu tổng hợp
 Thể loại khác
 Thống kê , kiểm kê
 Tiểu luận KTCT, Triết ..
 Tiêu thụ sản phẩm
 Tin học, Ứng dụng
 Triết học, CNXH, Đảng
 Xuất nhập khẩu
1 - 78526005
 
Loading

Khuyến mại đặc biệt điện thoại tại duylongmobile.net

  • Điện thoại  sky A870 Hàn Quốc giá chỉ còn 4 triệu
  • Điện thoại  Samsung galaxy S2 hd Hàn Quốc giá chỉ còn 2,6 triệu
  • Điện thoại Sky A830 màn hính lớn giá chỉ còn 2 triệu
  • Điện thoại  LG Optimus G giá chỉ còn 3,2 triệu
  • Điện thoại LG Optimus LTE 2 giá chỉ còn 2,3 triệu

Xuất nhập khẩu

   Kinh doanh hiệu quả đòi hỏi sự chặt chẽ từ khâu nhập khẩu cho đến phân phối sản phẩm

Số trang: 61 Trang
Loại file: PDF
Phí: 5.000 Xu
Download
  Thông tin chi tiết
LỜI MỞ ĐẦU
Nền kinh tế thị trường để có một vị thế cạnh tranh vững chắc đòi hỏi phải kết
hợp nhiều yếu tố. Nhưng trong các yếu tố đó thì nổi bật là  yếu tố phân phối, nó góp
phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Phân phối là  một
công  cụ giúp doanh nghiệp tạo lập và  duy  trì  được lợi thế cạnh tranh dài  hạn. Nếu
một doanh nghiệp mà tổ chức kênh phân phối không phù hợp thì lượng sản phẩm tiêu
thụ không cao dẫn tới việc kinh doanh không hiệu quả. Mặc khác nếu một doanh
nghiẹp có kênh  phân  phối hợp lí thì  không  những đem lại hiệu quả kinh doanh mà
còn  đưa doanh nghiêp đến những đỉnh cao mới, trụ vững trong môi trường kinh
doanh đầy biến động. Việc tổ chức kênh phân phối thành công trong nền kinh tế thị
trường ngày  nay  là  một công việc vô cùng khó khăn và phức tạp. Do đó để có một
kênh  phân  phối có hiệu quả đòi  hỏi doanh nghiệp phaỉ nghiên  cứu nhiều yếu tố từ
môi trường bên ngoài đến hoàn cảnh nội tại của công ty. Trên cơ sở đó tìm ra điểm
mạnh , điểm yếu, cơ hội , đe doạ và  ứng dụng các mô hình phù hợp với thực trạng
hoạt động của công ty
Qua  thì  gian  thực tập tại công ty Cotimex Đà  Nẵng, thâm nhập thực tế, nắm
bắt tình  hình  kinh doanh  và  thực trạng kênh phối xe máy tại công ty . Bản thân em
nhận thấy : Trong những năm vừa qua công ty đã có nhiều cố gắng vàg đổi mới trong
hoạt động kinh doanh, nhưng thực tế cho thấy kênh phân phối cũ của công ty đem lại
hiệu quả chưa cao. Cùng với thời gian thực tập tại công ty xuất nhập khẩu Đà Nẵng,
được sự giúp đỡ của các cô ,chú ,anh, chị trong phòng kế hoạch đối ngoại, đặc biệt có
sự giúp đỡ tận tình của cô Nguyễn Thị Bích Thuỷ. Em đã mạnh dạn chọn đề tài :”Một
 số ý kiến về kênh  phân  phối xe máy tại công ty Cotimex Đà  Nẵng “làm chuyên đề
thực tập cho mình.
 
 
 

Copyright © 2011  KHODETAI.COM  All rights reserved.

cung cấp iphone cudien thoai sky |   thiet ke web gia re son nha | Thi cong ep coc be tong | cho thue xe cau tại hà nội | xu ly nuoc thai  | website mien phi

(Những tài liệu có được từ website chỉ có tính chất tham khảo để nhận xét, rút kinh nghiệm và rút ra cách thức cho công việc của mình, yêu cầu không sao chép. Website  đang trong quá trình thử nghiệm mong nhận được sự góp ý của các bạn.)

 

Thu nhỏ
xe cau tu hanh
duy long